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비즈니스 리더가 되고 싶으세요? 읽어보기



무엇이 위대한 지도자를 만드는지 정의하기가 어렵다.


올바른 기술을 갖추는 것은 리더가 되는 또 다른 중요한 부분이다.


다음의 조언들은 당신이 좋은 지도자가 되기 위한 여정을 진행하는데 도움을 줄 것이다.




팀에 대한 비전을 전달할 수 있는지 확인하십시오.


회사의 사명을 가이드로 삼아 회사의 가치를 일상생활에 접목시키십시오.


당신의 팀이 큰 그림과 그들이 구체적으로 어떻게 기여하고 있는지 이해하도록 하라.


방향을 제시하고 건전한 전문적 관계를 구축하는 좋은 방법이다.




고객과 직원을 대할 때는 윤리적이어야 한다.


윤리는 어떤 사업에서도 큰 역할을 한다.


고객이 당신이 그들의 관심사에 관심이 있다는 것을 알게 되면, 그들은 당신의 회사에 남는다.


당신의 회사 내에 윤리 강령을 갖추면 당신의 사업은 성공할 것이다.




당신이 주도하고 있을 때, 관련자들에게 초점을 맞추고 일은 거의 힘들이지 않고 완성될 것이다.


여러분과 함께 일하는 사람들을 격려하고 격려하는 방법에 대해 배우십시오.


팀원들을 사소한 일에 얽매이지 마라.


책임을 적절히 위임했다고 믿고 직원들이 목표를 달성할 수 있도록 도움을 제공하십시오.




회사 전체의 목표와 미션을 설정하십시오.


연간 목표를 사용하여 직원들이 위대함을 위해 노력하도록 동기를 부여하십시오.


목표를 세우지 말고 그대로 두도록 하라.


여러분의 목표에 대해 매달 회의를 열고 팀 전체가 목표를 달성하는데 책임이 있는지 확인하십시오.




실수하면 인정하라.


누구나 실수를 한다.


위대한 리더는 그들의 실수를 인정하고 직원들에게 인정한다.


그것은 너도 진정한 사람이고 그들 위에 있지 않다는 것을 보여준다.


이것은 지도자로 보이지 않을 수도 있지만, 인류는 주요한 충성심을 불러일으킬 수 있다.




여러분을 위해 일하는 사람들을 위해 목표를 세우는 것은 중요하지만, 여러분이 불가능한 목표를 세우고 있지 않다는 것을 확실히 해야 한다.


이것은 당신의 팀을 실패로 이끌 뿐이다.


이것은 리더십이 당신의 강점이 아니라는 것을 보여줄 뿐이다.




당신의 팀은 당신의 행동으로 당신을 판단할 것이다.


그들은 당신이 누구에게 책임을 위임하고, 누구를 승진시키고, 고용하고, 해고하는지를 지켜볼 것이다.


직원 개개인의 장점을 보상하는 대신 편애를 보여주는 것은 생산성을 떨어뜨리고 기업의 사기를 떨어뜨릴 수 있다.




너는 매일 어느 정도의 시간을 정해서 일이 얼마나 잘 돌아가는지 검토해야 한다.


심지어 가장 가까운 팀원들도 그들이 보는 것에 대해 이야기하도록 초대하는 것을 고려해보라.


변화가 있을 수 있다.




말하고 싶은 의욕보다 훨씬 더 많이 들어라.


지도자들은 리더십이 부하 직원의 말을 듣는 데서 시작된다는 것을 안다.


직원들이 당신에게 말할 때 그들의 말을 들어라.


그들이 해야 할 긍정적이고 부정적인 말을 들어라.


회사가 어떻게 일을 처리하고 있는지에 대해 그들이 당신에게 말하는 것을 들어라.


그들에게서 많은 것을 배울 수 있다.




글로써 의사소통을 잘 하는 방법을 배워라.


리더십은 단지 비전을 따라야 한다는 것을 의미하지 않는다.


당신의 서면 의사소통 능력은 사람들이 당신을 보는 방식에 영향을 미칠 것이다.


만약 당신의 글이 적절하지 않다면, 다른 사람들은 당신을 진지하게 받아들일 수 없다.


어떻게 쓰는지 신경 쓰세요.




모든 지도자들은 정확하고 간결하게 의사소통하는 방법을 배울 필요가 있다.


팀이 마감일을 포함하여 작업을 완료하는 데 필요한 정보를 가지고 있는지 확인하십시오.


모두 제 궤도에 오도록 여기 저기 체크인하십시오.




좋은 결정을 내리기 위해 열심히 일해라.


효과적인 리더들은 결정을 내리는 것이 중요하다는 것을 안다.


위험을 감수할 필요가 있을 것이다.


어떤 상황에 대한 모든 지식을 활용하여 빠른 결정은 다른 사람들에게 당신이 이해하고 있다는 것을 보여주고 그들이 당신을 따르도록 하는 데 도움이 될 것이다.


절대 자신을 의심하지 마라.


어떤 결정은 효과가 없다는 것을 알아야 하고, 그것으로부터 배워야 한다.




본능대로 해.


너는 지금까지 직감이 옳았기 때문에 지도자의 위치에 있다.


실수는 우리 본성의 일부분이다.


너의 실수를 받아들이고, 그것들로부터 배우고, 나아가라.


실수를 반복하지 않도록 실수를 잊지 마라.




좋은 리더가 되는 것은 사람들을 지도하고 가치를 갖는 것이다.


이 기사의 정보를 적용하는 것은 당신의 여정에 매우 중요할 것이다.


리더십을 주제로 더 많은 것을 배우기 위해 겸손과 배고픔을 끊임없이 연습하도록 하라.


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